Procesos de coaching

La claridad se construye
con buenas preguntas.

Un espacio de acompañamiento para identificar objetivos, observar posibilidades y emprender acciones que tengan sentido para la persona o el equipo.

La persona como protagonista

Explorar. Elegir.
Hacerte cargo de tu siguiente paso.

El proceso invita a detenerse, revisar la manera de interpretar una situación y reconocer recursos para actuar. El foco se construye a partir de objetivos relevantes y de lo que ocurre en el contexto de cada persona.

Las conversaciones se conectan con acciones concretas y momentos de revisión. El compromiso de quien participa es una parte central del aprendizaje.

Dos personas en una conversación atenta
Formas de acompañamiento

Una conversación ajustada
a lo que necesitas.

01

Coaching ejecutivo individual

Para explorar objetivos profesionales, decisiones y formas de relacionarse en el trabajo. Un espacio para revisar la manera de ejercer un rol y orientar acciones hacia el desempeño y el logro.

Consultar este proceso
02

Coaching personal

Para reconocer un estado deseado, observar recursos y limitantes y definir pasos coherentes con objetivos personales. El punto de partida es aquello que la persona quiere trabajar.

Conversar sobre mi objetivo
03

Coaching ejecutivo grupal

Para explorar objetivos compartidos, dinámicas de relación y formas de coordinar acciones. Un espacio de conversación que puede complementar el aprendizaje de los talleres.

Consultar para mi equipo
Un posible recorrido

Del objetivo
a la acción consciente.

El alcance se acuerda en la conversación inicial. Este recorrido orienta la exploración de un proceso, sin anticipar resultados ni un número fijo de sesiones.

  1. 01

    Dar claridad al objetivo

    ¿Qué quieres trabajar? ¿Para qué es relevante y qué te permitiría reconocer un avance?

  2. 02

    Observar posibilidades

    Explorar interpretaciones, recursos y alternativas que puedan abrir nuevas opciones.

  3. 03

    Elegir una acción

    Definir un compromiso concreto, posible y coherente con el objetivo.

  4. 04

    Revisar y aprender

    Observar lo ocurrido y ajustar el siguiente paso desde la experiencia.

Preguntas frecuentes

Antes de comenzar.

¿Necesito tener un objetivo completamente definido?

Puedes llegar con una inquietud o una situación que quieras explorar. La conversación inicial ayuda a aclarar si un proceso de coaching puede ser pertinente y cuál sería su foco.

¿Cómo se define el alcance?

Conversa con Óscar sobre tu contexto, propósito y disponibilidad. La modalidad, la duración y las condiciones se acuerdan directamente antes de iniciar.

¿En qué se diferencia de un taller?

Un taller tiene un tema y contenidos definidos, con ejercicios grupales y aplicación práctica. Un proceso de coaching parte del objetivo de la persona o del grupo y se desarrolla a través del acompañamiento y la conversación.

Un espacio para avanzar

El siguiente paso empieza con una conversación.

Conversemos sobre lo que quieres fortalecer y el contexto en el que necesitas aplicarlo.

Conversemos