Óscar Gómez · Coaching y desarrollo humano
Mi selección0
Taller 05 / Liderazgo

Pensamiento crítico y toma de decisiones

Más preguntas antes de una mejor decisión.

Espacio para fortalecer la capacidad de analizar información, cuestionar supuestos y evaluar alternativas. Los participantes trabajarán con situaciones cotidianas de su entorno para tomar decisiones más razonadas, oportunas y alineadas con los objetivos del equipo.

2 a 8 horasPreguntas poderosasAlternativasCriterio
Consultar este taller
Dos personas analizan alternativas antes de elegir un camino.
Para quién

Un espacio para tu contexto.

Personas y equipos que necesitan analizar situaciones, distinguir causas de síntomas y decidir con criterios explícitos.

Lo que se busca fortalecer.

  • Separar datos, interpretaciones y supuestos.
  • Generar alternativas antes de elegir una solución.
  • Considerar impacto, riesgos, recursos y consecuencias.
Explorar el programa completo
  • El pensamiento sistémico
  • Del estado problema al estado soluciones
  • Preguntas poderosas
  • Análisis de problemas: Síntomas vs. causas.
  • Generación y evaluación de alternativas: “Brainstorming”
  • Criterios para tomar decisiones: Impacto, riesgos, recursos y consecuencias.
  • Proceso para la toma de decisiones
  • Ejercicio: Análisis de casos en sub-grupos
  • Reflexiones y aprendizajes
  • Compromisos, cierre y evaluación de satisfacción
Una práctica para empezar

Revisar una decisión pendiente

  1. Describe la decisión y separa lo que sabes de lo que todavía supones.
  2. Formula al menos dos alternativas y explicita los criterios para compararlas.
  3. Identifica qué información falta y qué consecuencia conviene considerar antes de actuar.

Propuesta introductoria para la reflexión personal. La experiencia del taller permite profundizar con acompañamiento.

Del taller a tu entorno.

En la próxima decisión de equipo, hagan visibles los criterios antes de defender una alternativa. Al terminar, registren qué aprendieron del proceso.

Una pregunta para llevarte
¿Qué estás dando por cierto y qué evidencia necesitarías para revisarlo?
Llevar una idea a mi bitácora
Continúa explorando

Otros caminos que conectan.

Volver a todos los talleres